Digital & Value Office
Transformez votre direction financière en moteur de croissance
Lorsque l’EBITDA se dégrade à cause de frictions opérationnelles et que des processus manuels ralentissent la prise de décision.
Nous transformons les directions financières d’entreprises en phase de croissance ou soutenues par des fonds d’investissement (PE) en véritables moteurs de création de valeur : automatisation des opérations, visibilité en temps réel et positionnement de la finance comme pilier d’une croissance rentable.
Comment nous créons une valeur mesurable pour votre entreprise
DIAGNOSTIQUER
Identifier où les frictions opérationnelles freinent la croissance
Nous cartographions votre situation actuelle — des processus de clôture au stack technologique, en passant par les workflows de reporting. Vous repartez avec une vision claire des zones de fuite de valeur et des initiatives à plus fort ROI à activer rapidement.
Résultat
Une roadmap priorisée avec un impact business clairement défini.
DÉLIVRER
Des systèmes évolutifs et des workflows automatisés
Nos équipes s’intègrent aux vôtres pour concevoir, intégrer et optimiser. Nous automatisons les tâches manuelles, connectons des systèmes fragmentés et mettons en place une visibilité en temps réel — pendant que vos équipes restent concentrées sur l’opérationnel.
Résultat
Une infrastructure opérationnelle capable de soutenir votre croissance.
PÉRENNISER
Une transformation portée par vos équipes
Nous transférons les connaissances, documentons les workflows et formons vos équipes pour qu’elles opèrent les systèmes de manière autonome. Votre fonction finance atteint un nouveau niveau d’impact stratégique — sans dépendre de nous.
Résultat
Vos équipes s’approprient la transformation et la font évoluer au rythme de votre croissance.
Les défis de croissance que nous résolvons
Votre équipe Finance est-elle en difficulté ?
Transformez votre fonction finance d'un centre de conformité en un moteur de croissance stratégique.
Reporting amélioré
Réduction des délais de clôture
Automatisation des processus manuels
Optimisation des dépenses fournisseurs
Vous hésitez sur le stack technologique adapté à votre entreprise?
Nos évaluations éditeurs sur mesure vous permettent de prendre des décisions d’investissement en toute confiance.
ERP
Procure to Pay
Facturation et Revenus
Transformez les écarts opérationnels en croissance mesurable
Découvrez comment notre Digital & Value Office aide les responsables finance et opérations à diagnostiquer les inefficacités, prioriser les initiatives à fort impact et exécuter des transformations qui génèrent des résultats quantifiables, des cycles de clôture plus rapides, des coûts réduits et des opérations évolutives.
Remplissez le formulaire pour télécharger notre framework Healthcheck complet.
Télécharger le framework
L’expertise au cœur de votre transformation
Une équipe de plus de 65 experts qui combine réflexion stratégique, exécution concrète et véritable expérience opérationnelle pour livrer des résultats durables.
Anciens dirigeants opérationnels
Ex-CFO, CEO et COO avec plus de 15 ans d'expérience dans le scale-up d'entreprises
Experts Finance
Anciens directeurs financiers, contrôleurs et experts-comptables techniques
Praticiens
Des professionnels qui ont exécuté, pas seulement conseillé
Spécialistes IA
Experts techniques en implémentation de l'IA pour la finance et les opérations
Pourquoi les dirigeants Finance et Opérations choisissent ce service
Business Impact First
Quantification des gains d’EBITDA, des jours économisés et des erreurs éliminées
Rigueur “investor‑grade”
Des insights prêts pour le board, facilitant l’adhésion des parties prenantes
Expertise C‑Level
Piloté par d’anciens CxO ayant structuré des opérations pour des fonds PE
Responsabilité de bout en bout
Une seule équipe responsable du diagnostic jusqu’à la mise en œuvre
Accélérateurs éprouvés
Des frameworks réutilisables pour un time‑to‑value plus rapide
Les entreprises avec lesquelles nous accompagnons la croissance
Internationales
Opérations multi‑pays et multi‑entités nécessitant une gestion financière globale unifiée.
Entreprises en Phase de Croissance
Déploiement de nouveaux clients, lignes de business, acquisitions ou implantations géographiques — vos systèmes doivent suivre le rythme.
Scale-Ups Soutenues par des Investisseurs
Entreprises financées par des VC ou des fonds PE ayant besoin de données financières “investor‑ready” et d’opérations scalables.
Nos clients
« Novutech a été un excellent partenaire, ils ont été très pragmatiques et nous ont challengés quand c'était nécessaire. Actito est maintenant prête à développer son activité à l'international. » Nicolas Peeters, CFO
« Il était très important pour nous de trouver une entreprise qui partage nos valeurs. Chez Novutech, nous avons trouvé des personnes qui voulaient comprendre nos processus, qui voulaient nous aider, qui nous ont soutenus dès le départ et qui continuent de nous soutenir aujourd'hui. » Brieuc NOEL DE BURLIN, System Project Manager
Nos clients
« Le niveau d’attention et le professionnalisme de Novutech sur ces cinq dernières années nous ont permis d’éliminer un ensemble de bugs, frustrations et problèmes complexes accumulés depuis plus de 17 ans, et de développer des solutions sur mesure propres à notre secteur. »Daniel Cooper, Chief Technology Officer
Et maintenant ?
Marta Obrador Digital & Value Office, Directrice