Digital & Value Office
Transformez votre direction financière en moteur de croissance
Quand l'EBITDA s'évapore à cause de lacunes opérationnelles et que les processus manuels ralentissent les décisions.
Nous transformons les directions financières des entreprises en croissance et soutenues par le private equity en véritables moteurs de création de valeur stratégique — en automatisant les opérations, en créant une visibilité en temps réel et en positionnant la finance comme le moteur d'une croissance rentable.
Comment nous créons de la valeur mesurable pour votre entreprise
DIAGNOSTIQUER
Où les frictions opérationnelles limitent la croissance
Nous cartographions votre état actuel, des processus de clôture à votre stack technologique en passant par vos workflows de reporting. Vous repartez en sachant exactement où vous perdez de la valeur et quelles initiatives délivreront le ROI le plus rapide.
Résultat
Une feuille de route priorisée avec un impact business clair.
LIVRER
Des systèmes évolutifs et des workflows automatisés
Notre équipe s'intègre à la vôtre pour construire, intégrer et optimiser. Nous automatisons le travail manuel, connectons les systèmes fragmentés et créons une visibilité en temps réel — pendant que votre équipe reste concentrée sur la gestion de l'entreprise.
Résultat
Une infrastructure opérationnelle qui évolue avec votre croissance.
PÉRENNISER
Votre équipe s'approprie la transformation
Nous transférons les connaissances, documentons les workflows et formons votre équipe pour qu'elle gère les systèmes de manière autonome. Votre fonction finance opère à un nouveau niveau d'impact stratégique — sans avoir besoin de nous.
Résultat
Votre équipe s'approprie la transformation et la fait évoluer au rythme de votre croissance.
Les défis de croissance que nous résolvons
Votre équipe Finance est-elle en difficulté ?
Transformez votre fonction finance d'un centre de conformité en un moteur de croissance stratégique.
Amélioration du Reporting
Réduction du Temps de Clôture
Automatisation des Processus Manuels
Optimisation des Dépenses Fournisseurs
Vous ne savez pas quel stack technologique convient à votre entreprise ?
Nos évaluations de fournisseurs sur mesure guident des décisions d'investissement éclairées.
ERP
Procure to Pay
Facturation et Revenus
Découvrez comment transformer les lacunes opérationnelles en croissance mesurable
Découvrez comment notre Digital & Value Office aide les responsables finance et opérations à diagnostiquer les inefficacités, prioriser les initiatives à fort impact et exécuter des transformations qui génèrent des résultats quantifiables, des cycles de clôture plus rapides, des coûts réduits et des opérations évolutives.
Remplissez le formulaire pour télécharger notre cadre d'évaluation complet.
Obtenez le Framework
L'expertise derrière votre transformation
Une équipe de plus de 65 experts qui combine réflexion stratégique, exécution concrète et véritable expérience opérationnelle pour livrer des résultats durables.
Anciens Opérationnels
Ex-CFO, CEO et COO avec plus de 15 ans d'expérience dans le scale-up d'entreprises
Experts Finance
Anciens directeurs financiers, contrôleurs et experts-comptables techniques
Praticiens
Des professionnels qui ont fait le travail avant, pas seulement conseillé
Spécialistes IA
Experts techniques en implémentation de l'IA pour la finance et les opérations
Pourquoi les responsables finance et opérations choisissent notre Digital & Value Office
Impact Business Avant Tout
Nous quantifions l'amélioration de l'EBITDA, les jours économisés, les erreurs éliminées
Rigueur Niveau Investisseur
Insights prêts pour le conseil d'administration qui sécurisent l'adhésion des parties prenantes
Expertise C-Level
Dirigé par d'anciens CxO qui ont fait évoluer des opérations pour des fonds de private equity
Responsabilité Totale
Une équipe assume votre parcours du diagnostic à la livraison
Accélérateurs Éprouvés
Des frameworks réutilisables pour un time-to-value plus rapide
Les entreprises avec lesquelles nous grandissons sont
Internationales
Multi-country, multi-sOpérations multi-pays, multi-filiales qui nécessitent une gestion financière mondiale unifiée.ubsidiary operations that need unified global finance management.
Entreprises en Phase de Croissance
En croissance via de nouveaux clients, lignes de business, acquisitions ou implantations, vos systèmes doivent suivre le rythme.
Scale-Ups Soutenues par des Investisseurs
Entreprises soutenues par du VC ou du PE qui ont besoin de finances prêtes pour les investisseurs et d'opérations évolutives
Nos clients
« Novutech a été un excellent partenaire, ils ont été très pragmatiques et nous ont challengés quand c'était nécessaire. Actito est maintenant prête à développer son activité à l'international. » Nicolas Peeters, CFO
« Il était très important pour nous de trouver une entreprise qui partage nos valeurs. Chez Novutech, nous avons trouvé des personnes qui voulaient comprendre nos processus, qui voulaient nous aider, qui nous ont soutenus dès le départ et qui continuent de nous soutenir aujourd'hui. » Nicolas Hoet, COO
Nos clients
« Le niveau d'attention accordé par Novutech au cours des cinq dernières années et leur professionnalisme nous ont permis d'éliminer l'ensemble des bugs, frustrations et problèmes complexes que nous avons accumulés pendant plus de 17 ans et de développer des solutions sur mesure uniques à notre industrie. » Daniel Cooper, Chief Technology Officer
Et maintenant ?
Marta Obrador Digital & Value Office, Directrice