Digital & Value Office
Transformeer uw CFO office in een groeimachine
Wanneer EBITDA weglekt door operationele hiaten en handmatige processen beslissingen vertragen.
Wij transformeren CFO offices bij groei-fase en PE-backed bedrijven in strategische waardemotoren—automatiseren van operaties, bouwen van real-time zichtbaarheid, en positioneren van finance als de drijvende kracht achter winstgevende groei.

Hoe wij meetbare waarde creëren voor uw bedrijf
DIAGNOSE
Waar operationele wrijving groei belemmert
We brengen uw huidige situatie in kaart—van afsluitprocessen tot tech stack tot rapportageworkflows. U weet precies waar u waarde verliest en welke initiatieven de snelste ROI opleveren.
Resultaat
Een geprioriteerde roadmap met duidelijke bedrijfsimpact.
LEVEREN
Schaalbare systemen en geautomatiseerde workflows
Ons team werkt samen met het uwe om te bouwen, integreren en optimaliseren. We automatiseren handmatig werk, verbinden gefragmenteerde systemen en bouwen real-time zichtbaarheid—terwijl uw team gefocust blijft op het runnen van het bedrijf.
Resultaat
Operationele infrastructuur die meeschaalt met uw groei.
BORGEN
Waar uw team eigenaar wordt van de transformatie
We dragen kennis over, documenteren workflows en trainen uw team om de systemen autonoom te beheren. Uw finance functie opereert op een nieuw niveau van strategische impact—zonder ons nodig te hebben.
Resultaat
Uw team is eigenaar van de transformatie en schaalt deze mee terwijl u groeit.
Groeipijnen die wij oplossen
Worstelt uw Finance team?
Transformeer uw finance functie van een compliance centrum naar een strategische groeimachine.
Verbeterde rapportage
Verkort afsluitingstijd
Automatisering handmatige processen
Optimalisatie leveranciersuitgaven
Niet zeker welke tech stack bij uw bedrijf past?
Onze op maat gemaakte vendorbeoordelingen leiden tot zelfverzekerde investeringsbeslissingen.
ERP
Procure to Pay
Billing & Revenue
Ontdek hoe operationele hiaten om te zetten in meetbare groei
Leer hoe ons Digital & Value Office finance en operations leaders helpt inefficiënties te diagnosticeren, hoogimpact initiatieven te prioriteren en transformaties uit te voeren die kwantificeerbare resultaten opleveren: snellere afsluitcycli, verlaagde kosten en schaalbare operaties.
Vul het formulier in om ons volledige Healthcheck Framework te downloaden.
Download het Framework
De expertise achter uw transformatie
Een team van +65 experts dat strategisch denken, hands-on uitvoering en echte operationele ervaring combineert om resultaten te leveren die blijven.
Former Operators
Ex-CFO's, CEO's en COO's met 15+ jaar ervaring in het schalen van bedrijven
Finance Experts
Voormalige Finance Directors, Controllers en technische accountants
Practitioners
Professionals die het werk eerder hebben gedaan, niet alleen geadviseerd
AI Specialisten
Technische experts in AI-implementatie voor finance en operations
Waarom finance en operations leaders ons Digital & Value Office kiezen
Business Impact First
We kwantificeren EBITDA uplift, bespaarde dagen, geëlimineerde fouten
Investor-Grade Rigor
Board-ready inzichten die stakeholder buy-in veiligstellen
C-Level Expertise
Geleid door voormalige CxO's die operaties hebben geschaald voor PE firms
Volledige verantwoordelijkheid
Eén team is eigenaar van uw traject van diagnose tot levering
Bewezen Accelerators
Herbruikbare frameworks leveren snellere time to value
Bedrijven waarmee we groeien zijn
Internationaal
Multi-land, multi-subsidiary operaties die unified global finance management nodig hebben.
Groei-fase bedrijven
Schalen door nieuwe klanten, business lines, acquisities of locaties—uw systemen moeten het tempo bijhouden.
Investor-Backed-Scale-Ups
VC of PE-backed bedrijven die investor-ready financials en schaalbare operaties nodig hebben
Onze klanten
"Novutech is een uitstekende partner geweest, ze waren zeer pragmatisch en daagden ons uit wanneer nodig. Actito is nu klaar om zijn bedrijf wereldwijd uit te breiden." Nicolas Peeters, CFO
"Het was heel belangrijk voor ons om een bedrijf te vinden dat onze waarden deelt. In Novutech vonden we mensen die onze processen wilden begrijpen, die ons wilden helpen, die ons vanaf het begin ondersteunden en die ons vandaag nog steeds ondersteunen." Nicolas Hoet, COO


Onze klanten
“Het niveau van aandacht dat Novutech de afgelopen vijf jaar heeft gegeven en hun professionaliteit heeft ons in staat gesteld om de verzameling bugs, frustraties en lastige problemen die we in meer dan 17 jaar hebben opgebouwd te elimineren en op maat gemaakte oplossingen te ontwikkelen die uniek zijn voor onze branche." Daniel Cooper, Chief Technology Officer
Wat nu?

Marta Obrador
Digital & Value Office, Director
