Digital & Value Office

Transformeer uw CFO office in een groeimachine

Wanneer EBITDA weglekt door operationele hiaten en handmatige processen beslissingen vertragen.

Wij transformeren CFO offices bij groei-fase en PE-backed bedrijven in strategische waardemotoren—automatiseren van operaties, bouwen van real-time zichtbaarheid, en positioneren van finance als de drijvende kracht achter winstgevende groei.

Illustration of four people analyzing charts and documents with graphs and text on large panels.

Hoe wij meetbare waarde creëren voor uw bedrijf

DIAGNOSE

Waar operationele wrijving groei belemmert


We brengen uw huidige situatie in kaart—van afsluitprocessen tot tech stack tot rapportageworkflows. U weet precies waar u waarde verliest en welke initiatieven de snelste ROI opleveren.

Resultaat

Een geprioriteerde roadmap met duidelijke bedrijfsimpact.

LEVEREN

Schaalbare systemen en geautomatiseerde workflows

Ons team werkt samen met het uwe om te bouwen, integreren en optimaliseren. We automatiseren handmatig werk, verbinden gefragmenteerde systemen en bouwen real-time zichtbaarheid—terwijl uw team gefocust blijft op het runnen van het bedrijf.

Resultaat

Operationele infrastructuur die meeschaalt met uw groei.

BORGEN

Waar uw team eigenaar wordt van de transformatie

We dragen kennis over, documenteren workflows en trainen uw team om de systemen autonoom te beheren. Uw finance functie opereert op een nieuw niveau van strategische impact—zonder ons nodig te hebben.

Resultaat

Uw team is eigenaar van de transformatie en schaalt deze mee terwijl u groeit.

Groeipijnen die wij oplossen

Worstelt uw Finance team?

Transformeer uw finance functie van een compliance centrum naar een strategische groeimachine.

Verbeterde rapportage

Verkort afsluitingstijd

Automatisering handmatige processen

Optimalisatie leveranciersuitgaven

Niet zeker welke tech stack bij uw bedrijf past?

Onze op maat gemaakte vendorbeoordelingen leiden tot zelfverzekerde investeringsbeslissingen.

ERP

Procure to Pay

Billing & Revenue

Ontdek hoe operationele hiaten om te zetten in meetbare groei

Leer hoe ons Digital & Value Office finance en operations leaders helpt inefficiënties te diagnosticeren, hoogimpact initiatieven te prioriteren en transformaties uit te voeren die kwantificeerbare resultaten opleveren: snellere afsluitcycli, verlaagde kosten en schaalbare operaties.

Vul het formulier in om ons volledige Healthcheck Framework te downloaden.

Download het Framework

De expertise achter uw transformatie

Een team van +65 experts dat strategisch denken, hands-on uitvoering en echte operationele ervaring combineert om resultaten te leveren die blijven.

Former Operators

Ex-CFO's, CEO's en COO's met 15+ jaar ervaring in het schalen van bedrijven

Finance Experts

Voormalige Finance Directors, Controllers en technische accountants

Practitioners

Professionals die het werk eerder hebben gedaan, niet alleen geadviseerd

AI Specialisten

Technische experts in AI-implementatie voor finance en operations

Waarom finance en operations leaders ons Digital & Value Office kiezen

Business Impact First

We kwantificeren EBITDA uplift, bespaarde dagen, geëlimineerde fouten

Investor-Grade Rigor

Board-ready inzichten die stakeholder buy-in veiligstellen

C-Level Expertise

Geleid door voormalige CxO's die operaties hebben geschaald voor PE firms

Volledige verantwoordelijkheid

Eén team is eigenaar van uw traject van diagnose tot levering

Bewezen Accelerators

Herbruikbare frameworks leveren snellere time to value

Bedrijven waarmee we groeien zijn

Internationaal

Multi-land, multi-subsidiary operaties die unified global finance management nodig hebben.

Groei-fase bedrijven

Schalen door nieuwe klanten, business lines, acquisities of locaties—uw systemen moeten het tempo bijhouden.

Investor-Backed-Scale-Ups

VC of PE-backed bedrijven die investor-ready financials en schaalbare operaties nodig hebben

Onze klanten

"Novutech is een uitstekende partner geweest, ze waren zeer pragmatisch en daagden ons uit wanneer nodig. Actito is nu klaar om zijn bedrijf wereldwijd uit te breiden." Nicolas Peeters, CFO

"Het was heel belangrijk voor ons om een bedrijf te vinden dat onze waarden deelt. In Novutech vonden we mensen die onze processen wilden begrijpen, die ons wilden helpen, die ons vanaf het begin ondersteunden en die ons vandaag nog steeds ondersteunen." Nicolas Hoet, COO

Onze klanten

“Het niveau van aandacht dat Novutech de afgelopen vijf jaar heeft gegeven en hun professionaliteit heeft ons in staat gesteld om de verzameling bugs, frustraties en lastige problemen die we in meer dan 17 jaar hebben opgebouwd te elimineren en op maat gemaakte oplossingen te ontwikkelen die uniek zijn voor onze branche." Daniel Cooper, Chief Technology Officer

Wat nu?

Marta Obrador
Digital & Value Office, Director